Työuupumus hyvinvoinnin uhkana : johdon keinot työuupumuksen ennaltaehkäisyyn
Tihinen, Janina (2023-09-22)
Tihinen, Janina
J. Tihinen
22.09.2023
© 2023 Janina Tihinen. Ellei toisin mainita, uudelleenkäyttö on sallittu Creative Commons Attribution 4.0 International (CC-BY 4.0) -lisenssillä (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Uudelleenkäyttö on sallittua edellyttäen, että lähde mainitaan asianmukaisesti ja mahdolliset muutokset merkitään. Sellaisten osien käyttö tai jäljentäminen, jotka eivät ole tekijän tai tekijöiden omaisuutta, saattaa edellyttää lupaa suoraan asianomaisilta oikeudenhaltijoilta.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-202309223077
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-202309223077
Tiivistelmä
Kuinka organisaation johto voi omalla toiminnallaan ennaltaehkäistä työntekijöiden työuupumusta? Tämä tutkielma pyrkii löytämään syitä yleistyneen työuupumuksen taustalla ja tarjoamaan organisaation johdolle näkökulmia ja keinoja siihen, mitä organisaatiossa voidaan tehdä työuupumuksen ennaltaehkäisemiseksi. Tutkielmassa esitellään työuupumuksen neljän ulottuvuuden malli, jonka avulla tarkastellaan organisaation sisäistä työhyvinvointia. Työuupumuksen lisääntyessä yhteiskunnassamme ja globaalisti on entistä tärkeämpää toimia uupumuksen ennaltaehkäisemiseksi varhaisessa vaiheessa ja osata kiinnittää huomiota oikeisiin asioihin. Jokaisen johtajan tulisi perehtyä työuupumukseen ilmiönä. Varhaisen vaiheen interventio on kaikista kustannustehokkain tapa hoitaa työuupumus niin yksilön, organisaation kuin yhteiskunnankin kannalta.
Kokoelmat
- Avoin saatavuus [32889]