Hyppää sisältöön
    • FI
    • ENG
  • FI
  • /
  • EN
OuluREPO – Oulun yliopiston julkaisuarkisto / University of Oulu repository
Näytä viite 
  •   OuluREPO etusivu
  • Oulun yliopisto
  • Avoin saatavuus
  • Näytä viite
  •   OuluREPO etusivu
  • Oulun yliopisto
  • Avoin saatavuus
  • Näytä viite
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Employee engagement : a two-case study adapting the ISA engagement scale

Raatikainen, Tuija (2016-01-13)

 
Avaa tiedosto
nbnfioulu-201601141035.pdf (924.8Kt)
nbnfioulu-201601141035_pdfa_report.xml (182.3Kt)
nbnfioulu-201601141035_mods.xml (12.07Kt)
nbnfioulu-201601141035_solr.xml (29.17Kt)
Lataukset: 


Raatikainen, Tuija
T. Raatikainen
13.01.2016
© 2016 Tuija Raatikainen. Tämä Kohde on tekijänoikeuden ja/tai lähioikeuksien suojaama. Voit käyttää Kohdetta käyttöösi sovellettavan tekijänoikeutta ja lähioikeuksia koskevan lainsäädännön sallimilla tavoilla. Muunlaista käyttöä varten tarvitset oikeudenhaltijoiden luvan.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-201601141035
Tiivistelmä
Employee engagement has been a popular research subject since the change of the millennium. Although it was first mentioned in 1990 by W. A. Kahn, there is no universally agreed upon theoretical background to date. The scientific discussion is divided into two branches which often ignore one another.

In addition to having different perspectives to engagement in general, there are also multiple ways to measure engagement. In this thesis the aim is to test the ISA engagement scale (Soane et al. 2012) in a new context. References to the ISA engagement scale dimensions and items are searched for from the official texts of two case companies, Kesko and VR Group. As the mentions are found, there are development suggestions made for ISA engagement scale. For example, employer-originated development is seen as an additional condition for ISA engagement.

The study is qualitative and uses a case-study methodology. The results can be utilized within the engagement research field as they bring forward perspectives omitted from the past discussion. The study also strengthens the position of ISA engagement scale as a good way to measure engagement in organizations.
Kokoelmat
  • Avoin saatavuus [38618]
oulurepo@oulu.fiOulun yliopiston kirjastoOuluCRISLaturiMuuntaja
SaavutettavuusselosteTietosuojailmoitusYlläpidon kirjautuminen
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatAsiasanatUusimmatSivukartta

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
oulurepo@oulu.fiOulun yliopiston kirjastoOuluCRISLaturiMuuntaja
SaavutettavuusselosteTietosuojailmoitusYlläpidon kirjautuminen