Projektijohtajan emotionaalisen älykkyyden yhteys projektin onnistumiseen

Abstract

Projektien määrä on kasvanut organisaatioissa samalla, kun ne ovat teknologian kehityksen ja globalisaation myötä muuttuneet monimutkaisemmiksi. Projektit kohtaavat paljon haasteita, ja monet eivät saavuta niille asetettuja tavoitteita budjetissa ja aikataulussa pysyen. Projektien viivästyminen ja epäonnistuminen aiheuttavat suuria kustannuksia ja menetyksiä organisaatioille ja sidosryhmille, joten on keskeistä tutkia, miten projektien onnistuminen pystyttäisiin varmistamaan. Projektin onnistumiseen vaikuttavien tekijöiden ja inhimillisten tunnetaitojen, kuten emotionaalisen älykkyyden, merkitys projekteissa on tunnistettu. Projektitiimit ja sidosryhmät koostuvat ihmisistä, ja vuorovaikutus on keskiössä projekteja toteutettaessa. Koska projektijohtaja on avainroolissa projektin tavoitteiden saavuttamisessa, projektijohtajan emotionaalisen älykkyyden vaikutusten tarkastelu on olennainen osa projektin onnistumista edistävien tekijöiden ymmärtämistä.

Tämän kandidaatin tutkielman tavoitteena on tutkia systemaattisen kirjallisuuskatsauksen menetelmin, onko projektijohtajan emotionaalisella älykkyydellä yhteyttä projektin onnistumiseen. Lisäksi katsaus tarkastelee, millainen mahdollinen yhteys on. Kirjallisuuskatsauksen haku suoritettiin Ebscohost- ja Scopus -tietokannoista heinäkuussa 2024, minkä pohjalta synteesiin valikoitui sisäänotto- ja poissulkukriteerit huomioiden yhteensä 14 tutkimusartikkelia. Tutkimusaineisto koostui kansainvälisistä vertaisarvioiduista viimeisen kymmenen vuoden aikana julkaistuista tutkimuksista.

Katsaukseen valikoituneiden tutkimusten mukaan projektijohtajan emotionaalinen älykkyys on yhteydessä projektin onnistumiseen monien reittien kautta. Yhteys ilmeni suoraan ja välillisesti ja lisäksi projektijohtajan emotionaalinen älykkyys toimi itse välillisenä tekijänä eri muuttujien ja projektin onnistumisen välillä. Emotionaalista älykkyyttä tarkasteltiin yhdessä monien muiden muuttujien, kuten transformationaalisen johtamistyylin, luottamuksen ja luovuuden kanssa, ja sen yhteydet projektin onnistumiseen havaittiin monimutkaisiksi.

Tutkielman haasteena oli tutkittavien ilmiöiden laajuus ja vaihtelevat määrittelytavat. Jatkotutkimuksessa olisi hyvä perehtyä tarkemmin yhteyksien vaikutusmekanismeihin.