Sidosryhmätoiminta yhteiskehittämisen prosessissa rakennushankkeissa

Abstract

Yhteistoiminnallisuus rakennushankkeissa on viimeisten vuosien aikana yleistynyt. Urakkamuodon valinnan lisäksi yhteistoiminnallisuutta hankkeilla luo myös eri sidosryhmien kiinnittäminen mahdollisimman aikaisessa vaiheessa hankkeeseen. Tätä voidaan kutsua yhteiskehittämiseksi, joka tähtää selkeään tavoitteiden asetantaan, sidosryhmien tavoitteiden yhdistämiseen sekä optimaalisimman lopputuloksen saavuttamiseen.

Tässä työssä tarkastellaan yhteiskehittämisen prosessia sidosryhmien tunnistamisen, kiinnittämisen ja osallistamisen kautta case-yhtiön rakennushankkeissa. Työn tavoitteena on selvittää nykyisen prosessin toimivuus yhtiön rakennushankkeissa tutkimalla neljän erilaisen esimerkkihankkeen toteutumista avainsidosryhmien näkökulmasta. Lisäksi etsitään kehityskohteita yhteiskehittämisen prosessiin, jotta tulevissa hankkeissa sidosryhmien tunnistaminen, kiinnittäminen ja osallistaminen on vielä aiempaa tehokkaampaa ja oikea-aikaisempaa. Tutkimus toteutetaan kirjallisuuskatsausta sekä laadullisin menetelmin puolistrukturoitua kyselytutkimusta hyödyntäen.

Tutkimuksen tärkeimpinä tuloksina tehtiin havainnot case-yhtiölle käytettävän yhteiskehittämisen prosessin toimivuudesta ja kehityskohteista, kuten eri sidosryhmien kartoittamisen, kiinnittämisajankohdan ja osallistamisen tärkeydestä. Lisäksi selvitettiin tämän hetken yhteiskehittämisen prosessin toimivuus ja sidosryhmien huomiointi prosessissa. Tutkimuksen tuloksia voidaan hyödyntää yhtiön tulevissa hankkeissa suoraan, mutta niistä saadaan vietyä tietoa ja kehitysehdotuksia myös muille hankkeissa toimiville sidosryhmille.