Jaetun johtajuuden vaikutukset moniammatillisiin tiimeihin terveydenhuollossa
Uimarihuhta, Sanni (2025-05-08)
Uimarihuhta, Sanni
S. Uimarihuhta
08.05.2025
© 2025 Sanni Uimarihuhta. Ellei toisin mainita, uudelleenkäyttö on sallittu Creative Commons Attribution 4.0 International (CC-BY 4.0) -lisenssillä (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Uudelleenkäyttö on sallittua edellyttäen, että lähde mainitaan asianmukaisesti ja mahdolliset muutokset merkitään. Sellaisten osien käyttö tai jäljentäminen, jotka eivät ole tekijän tai tekijöiden omaisuutta, saattaa edellyttää lupaa suoraan asianomaisilta oikeudenhaltijoilta.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-202505083159
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-202505083159
Tiivistelmä
Terveydenhuollon organisaatioita haastavat terveydenhuollon nousevat kustannukset, potilaiden vaatimukset laadukkaammasta ja monipuolisemmasta hoidosta sekä väestön muuttuneet tarpeet. Ratkaisu näihin haasteisiin voidaan löytää terveydenhuollon moniammatillisista tiimeistä, joiden työskentelyä voidaan pitää tehokkaana. Moniammatilliset tiimit vaativat dynaamiseen yhteistyöhön perustuvaa päätöksentekoa, kuten jaettua johtajuutta.
Tämän tutkielman tarkoituksena on kuvata aiempaan tutkimustietoon perustuen jaetun johtajuuden vaikutuksia terveydenhuollon moniammatillisiin tiimeihin. Tutkielman tavoitteena on tuottaa tietoa jaetun johtajuuden vaikutuksista moniammatillisen tiimityön sekä johtajuuden kehittämiseksi terveydenhuoltoon. Lisäksi tavoitteena on tunnistaa jatkotutkimustarpeita. Tutkielma toteutettiin kuvailevana kirjallisuuskatsauksena. Varsinainen tiedonhaku toteutettiin maaliskuussa 2025 Scopus, CINAHL, PubMed, Medline sekä Medic tietokantoihin. Tutkielman aineistoksi valikoitui viisi vertaisarvioitua tieteellistä alkuperäistutkimusta. Aineisto analysoitiin narratiivisella synteesillä.
Tutkielman tulokset osoittavat, että jaetulla johtajuudella on positiivisia, mutta myös negatiivisia vaikutuksia terveydenhuollon moniammatillisiin tiimeihin. Jotta vaikutukset voivat olla positiivisia, edellytetään terveydenhuollon moniammatillisista tiimeiltä selkeää roolitusta sekä keskinäistä luottamusta ja arvostusta. Jaetulla johtajuudella on vaikutuksia muun muassa terveydenhuollon moniammatillisten tiimien roolitukseen, tiimityöhön ja tehokkuuteen. Tämän tutkielman tulokset osoittavat, että jaetun johtajuuden vaikutukset vaihtelevat tiimikontekstin mukaan.
Tämän tutkielman perusteella voidaan todeta, että jaetun johtajuuden vaikutuksista terveydenhuollon moniammatillisiin tiimeihin tarvitaan lisää tutkimusta. Erityisen hyödyllistä olisi tehdä vertailevaa tutkimusta jaetun johtajuuden vaikutuksista eri terveydenhuollon organisaatioiden moniammatillisten tiimien välillä.
Tämän tutkielman tarkoituksena on kuvata aiempaan tutkimustietoon perustuen jaetun johtajuuden vaikutuksia terveydenhuollon moniammatillisiin tiimeihin. Tutkielman tavoitteena on tuottaa tietoa jaetun johtajuuden vaikutuksista moniammatillisen tiimityön sekä johtajuuden kehittämiseksi terveydenhuoltoon. Lisäksi tavoitteena on tunnistaa jatkotutkimustarpeita. Tutkielma toteutettiin kuvailevana kirjallisuuskatsauksena. Varsinainen tiedonhaku toteutettiin maaliskuussa 2025 Scopus, CINAHL, PubMed, Medline sekä Medic tietokantoihin. Tutkielman aineistoksi valikoitui viisi vertaisarvioitua tieteellistä alkuperäistutkimusta. Aineisto analysoitiin narratiivisella synteesillä.
Tutkielman tulokset osoittavat, että jaetulla johtajuudella on positiivisia, mutta myös negatiivisia vaikutuksia terveydenhuollon moniammatillisiin tiimeihin. Jotta vaikutukset voivat olla positiivisia, edellytetään terveydenhuollon moniammatillisista tiimeiltä selkeää roolitusta sekä keskinäistä luottamusta ja arvostusta. Jaetulla johtajuudella on vaikutuksia muun muassa terveydenhuollon moniammatillisten tiimien roolitukseen, tiimityöhön ja tehokkuuteen. Tämän tutkielman tulokset osoittavat, että jaetun johtajuuden vaikutukset vaihtelevat tiimikontekstin mukaan.
Tämän tutkielman perusteella voidaan todeta, että jaetun johtajuuden vaikutuksista terveydenhuollon moniammatillisiin tiimeihin tarvitaan lisää tutkimusta. Erityisen hyödyllistä olisi tehdä vertailevaa tutkimusta jaetun johtajuuden vaikutuksista eri terveydenhuollon organisaatioiden moniammatillisten tiimien välillä.
Kokoelmat
- Avoin saatavuus [37693]