Suomalaisen puolustusteollisuuden innovaatiokeskusten tutkimusraportti
Kallunki, Arttu (2025-05-06)
Kallunki, Arttu
A. Kallunki
06.05.2025
© 2025, Arttu Kallunki. Tämä Kohde on tekijänoikeuden ja/tai lähioikeuksien suojaama. Voit käyttää Kohdetta käyttöösi sovellettavan tekijänoikeutta ja lähioikeuksia koskevan lainsäädännön sallimilla tavoilla. Muunlaista käyttöä varten tarvitset oikeudenhaltijoiden luvan.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-202505063097
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-202505063097
Tiivistelmä
Tämän kandidaatintyön päätavoitteena on analysoida Ouluun perustettavan puolustus- ja kaksikäyttöteknologian innovaatiokeskuksen asemoitumista suhteessa muihin vastaaviin suomalaisiin innovaatiohankkeisiin. Työssä tarkastellaan Oulun potentiaalista roolia kansallisessa puolustusteollisuuden innovaatioekosysteemissä ja arvioidaan, miten se voi parhaiten hyödyntää alueellisia vahvuuksiaan ja erottautua markkinalla, tavoitteena tukea Oulun elinkeinoelämän kehittämistä puolustus- ja kaksikäyttöteknologian alalla.
Tutkimuksen analyyttinen lähestymistapa perustuu kilpailija-analyysiin ja markkinatutkimukseen, joiden avulla kartoitetaan alan toimintaympäristöä ja keskeisiä toimijoita. Strategista ulottuvuutta analyysiin syvennetään hyödyntämällä useita vakiintuneita viitekehyksiä: Porterin viiden voiman mallia kilpailuympäristön rakenteen ja dynamiikan arviointi. SWOT-analyysia sisäisten vahvuuksien ja heikkouksien sekä ulkoisten mahdollisuuksien ja uhkien systemaattiseen jäsentämiseen. Sinisen meren strategiaa potentiaalisten uusien ja kilpailusta vapaiden markkina-alueiden tunnistamiseen. Triple helix mallia innovaatioekosysteemin eri toimijoiden tutkimuksen, yritysten ja julkisen sektorin välisten vuorovaikutussuhteiden ymmärtämiseen. Näiden menetelmien ja viitekehysten soveltamisella pyritään muodostamaan kokonaisvaltainen tilannekuva toimintaympäristöstä ja identifioimaan Oulun suunnitellun innovaatiokeskuksen strategiset mahdollisuudet ja potentiaaliset erottautumistekijät.
Tämän työn tuottamaa analysoitua ja relevanttia tietoa voidaan hyödyntää päätöksenteon tukena tarkasteltaessa Oulun puolustus- ja kaksikäyttöteknologian innovaatiokeskuksen perustamishanketta. Tavoitteena on tarjota tutkimuksen havaintoihin perustuva tietopohja, joka edesauttaa hanketta koskevien linjausten tekemistä ja siten edistää Oulun alueen elinkeinoelämän kehittymistä ja kilpailukykyä puolustus- ja turvallisuussektorilla sekä siihen liittyvillä kaksikäyttöteknologian aloilla.
Tutkimuksen analyyttinen lähestymistapa perustuu kilpailija-analyysiin ja markkinatutkimukseen, joiden avulla kartoitetaan alan toimintaympäristöä ja keskeisiä toimijoita. Strategista ulottuvuutta analyysiin syvennetään hyödyntämällä useita vakiintuneita viitekehyksiä: Porterin viiden voiman mallia kilpailuympäristön rakenteen ja dynamiikan arviointi. SWOT-analyysia sisäisten vahvuuksien ja heikkouksien sekä ulkoisten mahdollisuuksien ja uhkien systemaattiseen jäsentämiseen. Sinisen meren strategiaa potentiaalisten uusien ja kilpailusta vapaiden markkina-alueiden tunnistamiseen. Triple helix mallia innovaatioekosysteemin eri toimijoiden tutkimuksen, yritysten ja julkisen sektorin välisten vuorovaikutussuhteiden ymmärtämiseen. Näiden menetelmien ja viitekehysten soveltamisella pyritään muodostamaan kokonaisvaltainen tilannekuva toimintaympäristöstä ja identifioimaan Oulun suunnitellun innovaatiokeskuksen strategiset mahdollisuudet ja potentiaaliset erottautumistekijät.
Tämän työn tuottamaa analysoitua ja relevanttia tietoa voidaan hyödyntää päätöksenteon tukena tarkasteltaessa Oulun puolustus- ja kaksikäyttöteknologian innovaatiokeskuksen perustamishanketta. Tavoitteena on tarjota tutkimuksen havaintoihin perustuva tietopohja, joka edesauttaa hanketta koskevien linjausten tekemistä ja siten edistää Oulun alueen elinkeinoelämän kehittymistä ja kilpailukykyä puolustus- ja turvallisuussektorilla sekä siihen liittyvillä kaksikäyttöteknologian aloilla.
Kokoelmat
- Avoin saatavuus [37699]