Vetytalouden liiketoimintamallien analyysi : keskeiset mallit ja niiden rooli arvoketjun toimijoille

Abstract

Tässä kandidaatintyössä tutkitaan vetytaloudessa käytössä olevia liiketoimintamalleja, niiden valintaan vaikuttavia tekijöitä ja niiden rooleja vetytalouden arvoketjun toimijoille. Työssä keskitytään erityisesti vähäpäästöisen vedyn liiketoimintamalleihin. Liiketoimintamalleja tutkimalla voidaan paremmin ymmärtää, miten vetytalouden toiminta tuottaa arvoa arvoketjun toimijoille ja mitä resursseja sekä toimintoja tarvitaan. Tutkimukseen on käytetty kirjallisuuskatsausta ja toissijaista tutkimusta tiedon keräämiseksi vetytalouden toimijoiden liiketoimintamalleista. Tietoa toimijoiden käyttämistä liiketoimintamalleista on etsitty julkisesti saatavilla olevista lähteistä, kuten vetytalouden yritysten verkkosivut tai uutisartikkelit.

Liiketoimintamallien on otettava huomioon vetytalouden riskit ja haasteet, jotta vetytalous olisi taloudellisesti toteuttamiskelpoinen. Näitä riskejä ja haasteita ovat kysynnän epävarmuus, poliittinen epävarmuus, turvallisuuskysymykset, taloudellinen epävarmuus ja infrastruktuuri. Vedyn tuotantomenetelmän valinta vaikuttaa liiketoimintamalleihin, koska eri tuotantomenetelmillä on erilaiset kustannukset ja vaatimukset ja ne eroavat päästöjen määrässä.

Liiketoimintamalleissa tärkeiksi teemoiksi osoittautui toimijoiden välinen yhteistyö, joustavuus tulevaisuuden kehitystä varten ja poliittinen tuki. Toimijat toimivat useassa osassa vetytalouden arvoketjua ja arvoa asiakkaille tuotetaan hiilidioksidipäästöjä vähentämällä.