Hyppää sisältöön
    • FI
    • ENG
  • FI
  • /
  • EN
OuluREPO – Oulun yliopiston julkaisuarkisto / University of Oulu repository
Näytä viite 
  •   OuluREPO etusivu
  • Oulun yliopisto
  • Avoin saatavuus
  • Näytä viite
  •   OuluREPO etusivu
  • Oulun yliopisto
  • Avoin saatavuus
  • Näytä viite
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Management of innovation activities in a public university hospital : characteristics, requirements, and influencing factors

Hyrkäs, Pauliina (2024-12-05)

 
Avaa tiedosto
nbnfioulu-202411066621.pdf (1.741Mt)
Lataukset: 

URL:
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-202411066621

Hyrkäs, Pauliina
Oulun yliopisto
05.12.2024
https://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
© University of Oulu, 2024. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for your own personal use. Commercial use is prohibited. © Oulun yliopisto, 2024. Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
https://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-202411066621

Kuvaus

Academic dissertation to be presented with the assent of the Doctoral Programme Committee of Health and Biosciences of the University of Oulu for public defence via remote access, on 13 December 2024, at 12 noon
Tiivistelmä
Abstract

This study aims to describe management of innovation activities in a single public university hospital, focusing on characteristics, requirements, and influencing factors. The objective is to generate new knowledge that addresses both theoretical and practical needs, along with a proposal for an apt management approach.

This qualitative case and action research, conducted from 2017 to 2021, comprised three sub-studies. The first sub-study explored experimentation and learning experiences in innovation activities and developed a tailored innovation model. The second sub-study identified key factors enabling innovation activities. The third sub-study described the management of innovation activities, focusing on characteristics, competency requirements, and contextual influences. The primary data consisted of semi-structured interviews: in the first sub-study, personnel (n = 22) and company representatives (n = 6) were interviewed; in the second sub-study, personnel representatives (n = 22); and in the third sub-study, personnel representatives (n = 13). Secondary data included feedback surveys, interview notes, meeting memos, and a report of lessons learned. The data was analyzed using inductive content analysis.

The first sub-study identified the need for special expertise and management commitment for success in innovation activities. The second sub-study unveiled key enabling factors as unified practices, adequate authorization, supportive culture, and expertise in innovation management. The third sub-study found that effective management of innovation activities involves unifying and transparently justifying innovation activities, enabling participation, and ensuring the expertise, development, and maintenance of these activities. In conclusion, the specific characteristics of the context require skilled and adaptive management, along with the renewal of culture and practices, to ensure the realization of justification, equality and effectiveness in innovation activities.
 
Tiivistelmä

Tutkimuksen tarkoituksena on kuvailla innovaatiotoiminnan johtamista yhdessä julkisessa yliopistollisessa sairaalassa, keskittyen ominaispiirteisiin, vaatimuksiin ja siihen vaikuttaviin tekijöihin. Tavoitteena on tuottaa uutta tietoa sekä teoreettisiin että käytännön tarpeisiin sekä ehdottaa soveltuvaa johtamisen lähestymistapaa.

Tämä laadullinen tapaus- ja toimintatutkimus, joka toteutettiin vuosina 2017–2021, koostuu kolmesta osatutkimuksesta. Ensimmäisessä osatutkimuksessa tarkasteltiin innovaatiotoiminnan kokeiluja ja oppimiskokemuksia sekä kehitettiin räätälöity innovaatiotoiminnan malli. Toisessa osatutkimuksessa tunnistettiin keskeisiä innovaatiotoimintaa mahdollistavia tekijöitä. Kolmannessa osatutkimuksessa kuvailtiin innovaatiotoiminnan johtamista, keskittyen ominaisuuksiin, osaa¬misvaatimuksiin ja kontekstuaalisiin vaikutuksiin. Ensisijaisena aineistona oli puo¬listrukturoituja haastatteluja: ensimmäisessä osatutkimuksessa haastateltiin henki¬löstön (n = 22) ja yritysten edustajia (n = 6); toisessa osatutkimuksessa henkilöstön edustajia (n = 22); ja kolmannessa henkilöstön edustajia (n = 13). Toissijaisena ai¬neistona oli palautekyselyjä, haastattelumuistiinpanoja, kokousmuistioita ja ra¬portti opituista asioista. Aineistot analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysillä.

Ensimmäisessä osatutkimuksessa korostui tarve erityiselle osaamiselle ja johdon sitoutumiselle. Toisen osatutkimuksen tulosten mukaan innovaatiotoimintaa mahdollistavia tekijöitä ovat yhtenäiset käytännöt, riittävä valtuutus, tukeva kulttuuri ja asiantuntemus innovaatiojohtamisessa. Kolmas osatutkimus osoitti, että innovaatiotoiminnan tehokas johtaminen edellyttää toimintojen yhtenäistämistä ja läpinäkyvää perustelemista sekä osallistumismahdollisuuksien, asiantuntemuksen, toiminnan kehittämisen ja ylläpidon varmistamista. Kontekstin erityispiirteet edellyttävät taitavaa, sopeutuvaa johtamista sekä kulttuurin ja käytäntöjen uudistamista toiminnan oikeutuksen, yhdenvertaisuuden ja vaikuttavuuden toteutumiseksi.
 

Original papers

  1. Hyrkäs, P., Haukipuro, L., Väinämö, S., Iivari, M., Sachinopoulou, A., & Majava, J. (2020). Collaborative innovation in healthcare: A case study of hospitals as innovation platforms. International Journal of Value Chain Management, 11(1), 24–41. https://doi.org/10.1504/IJVCM.2020.105475 https://doi.org/10.1504/IJVCM.2020.105475

    Self-archived version

  2. Hyrkäs, P., Lunkka, N., Reponen, J., & Suhonen, M. (2022). Factors enabling innovation activities: Combining perspectives of personnel and management of a public university hospital. International Journal of Innovation and Learning, 31(1), 70–90. https://doi.org/10.1504/IJIL.2022.119637 https://doi.org/10.1504/IJIL.2022.119637

    Self-archived version

  3. Hyrkäs, P., Reponen, J., & Kanste, O. (2024). Managing innovation activities in a public university hospital: Staff perceptions. International Journal of Innovation and Learning, 36(4), 488–507. https://doi.org/10.1504/IJIL.2024.142037 https://doi.org/10.1504/IJIL.2024.142037

    Self-archived version

 

Osajulkaisut

  1. Hyrkäs, P., Haukipuro, L., Väinämö, S., Iivari, M., Sachinopoulou, A., & Majava, J. (2020). Collaborative innovation in healthcare: A case study of hospitals as innovation platforms. International Journal of Value Chain Management, 11(1), 24–41. https://doi.org/10.1504/IJVCM.2020.105475 https://doi.org/10.1504/IJVCM.2020.105475

    Rinnakkaistallennettu versio

  2. Hyrkäs, P., Lunkka, N., Reponen, J., & Suhonen, M. (2022). Factors enabling innovation activities: Combining perspectives of personnel and management of a public university hospital. International Journal of Innovation and Learning, 31(1), 70–90. https://doi.org/10.1504/IJIL.2022.119637 https://doi.org/10.1504/IJIL.2022.119637

    Rinnakkaistallennettu versio

  3. Hyrkäs, P., Reponen, J., & Kanste, O. (2024). Managing innovation activities in a public university hospital: Staff perceptions. International Journal of Innovation and Learning, 36(4), 488–507. https://doi.org/10.1504/IJIL.2024.142037 https://doi.org/10.1504/IJIL.2024.142037

    Rinnakkaistallennettu versio

 
Kokoelmat
  • Avoin saatavuus [38865]
oulurepo@oulu.fiOulun yliopiston kirjastoOuluCRISLaturiMuuntaja
SaavutettavuusselosteTietosuojailmoitusYlläpidon kirjautuminen
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatAsiasanatUusimmatSivukartta

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
oulurepo@oulu.fiOulun yliopiston kirjastoOuluCRISLaturiMuuntaja
SaavutettavuusselosteTietosuojailmoitusYlläpidon kirjautuminen