Näkökulmia kestävään johtajuuteen terveydenhuollossa : kuvaileva kirjallisuuskatsaus
Taskila, Venla (2024-06-04)
Taskila, Venla
V. Taskila
04.06.2024
© 2024, Venla Taskila. Tämä Kohde on tekijänoikeuden ja/tai lähioikeuksien suojaama. Voit käyttää Kohdetta käyttöösi sovellettavan tekijänoikeutta ja lähioikeuksia koskevan lainsäädännön sallimilla tavoilla. Muunlaista käyttöä varten tarvitset oikeudenhaltijoiden luvan.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-202406044208
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-202406044208
Tiivistelmä
Yhteiskunnan eri osa-aluilla vallitseva kestävyysvaje luo painetta toimia kestävyyden edistämiseksi. Terveydenhuollossa kestävyysvajetta aiheuttavat esimerkiksi niukat resurssit ja ympäristökuormitus. Kestävä johtajuus on yksi keino saavuttaa kestävämpi terveydenhuolto.
Tämän tutkielman tarkoituksena on kuvailla kestävää johtajuutta terveydenhuollossa. Tavoitteena on tuottaa tietoa kestävästä johtajuudesta erityisesti terveysalan johtajien osaamisen kehittämiseen ja organisaatioiden kestävyyden edistämistyön tueksi vastaamalla tutkimuskysymykseen ”Millaista on kestävä johtajuus terveydenhuollossa?”
Tutkielma toteutettiin kuvailevana kirjallisuuskatsauksena. Aineistoon valikoitui 14 alkuperäistutkimusta vuosilta 2018–2024 12 eri maasta. Tutkimusten analysointiin käytettiin narratiivista synteesiä. Tutkimustulosten perusteella kestävä johtajuus terveydenhuollossa jaettiin viiteen pääkategori-aan:1) kestävyys strategisena toimintana, 2) osaamisen kehittäminen kestävyyden edistämiseksi, 3) kestävän yhteistyön rakentaminen, 4) kestävien arvojen ylläpitäminen ja 5) kestävyystietoisuuden edistäminen. Tutkielman tulosten mukaan vastuullinen strateginen toiminta ja pitkän tähtäimen suuntaviivat ovat osa kestävää johtajuutta terveydenhuollossa. Osaamisen kehittäminen kestävyyden edistämiseksi tulisi kohdistua henkilöstöön, hallintoon ja palvelujärjestelmän kehittämiseen. Tulosten perusteella kestävän yhteistyön rakentamisessa vahva yhteistyö eri sidosryhmien välillä korostuu kestävässä johtajuudessa. Kestävään johtajuuteen kuului tulosten mukaan arvojen ylläpitäminen ja etenkin sosiaaliset, kulttuuriset, ekologiset ja taloudelliset arvot korostuvat. Lisäksi kestävään johtajuuteen liittyy tulosten mukaan kestävyystietoisuuden edistäminen esimerkiksi kestävän kehityksen periaatteista aktiivisesti viestimällä. Tutkielman tulokset osoittavat, että kestävä johtajuus on keskeinen keino edistää kestävyyttä terveydenhuollossa. Kestävä johtajuus terveydenhuollossa on moni-ulotteista ja vaatii lisää tutkimusta ja kehittämistä kestävän terveydenhuollon saavuttamiseksi.
Tämän tutkielman tarkoituksena on kuvailla kestävää johtajuutta terveydenhuollossa. Tavoitteena on tuottaa tietoa kestävästä johtajuudesta erityisesti terveysalan johtajien osaamisen kehittämiseen ja organisaatioiden kestävyyden edistämistyön tueksi vastaamalla tutkimuskysymykseen ”Millaista on kestävä johtajuus terveydenhuollossa?”
Tutkielma toteutettiin kuvailevana kirjallisuuskatsauksena. Aineistoon valikoitui 14 alkuperäistutkimusta vuosilta 2018–2024 12 eri maasta. Tutkimusten analysointiin käytettiin narratiivista synteesiä. Tutkimustulosten perusteella kestävä johtajuus terveydenhuollossa jaettiin viiteen pääkategori-aan:1) kestävyys strategisena toimintana, 2) osaamisen kehittäminen kestävyyden edistämiseksi, 3) kestävän yhteistyön rakentaminen, 4) kestävien arvojen ylläpitäminen ja 5) kestävyystietoisuuden edistäminen. Tutkielman tulosten mukaan vastuullinen strateginen toiminta ja pitkän tähtäimen suuntaviivat ovat osa kestävää johtajuutta terveydenhuollossa. Osaamisen kehittäminen kestävyyden edistämiseksi tulisi kohdistua henkilöstöön, hallintoon ja palvelujärjestelmän kehittämiseen. Tulosten perusteella kestävän yhteistyön rakentamisessa vahva yhteistyö eri sidosryhmien välillä korostuu kestävässä johtajuudessa. Kestävään johtajuuteen kuului tulosten mukaan arvojen ylläpitäminen ja etenkin sosiaaliset, kulttuuriset, ekologiset ja taloudelliset arvot korostuvat. Lisäksi kestävään johtajuuteen liittyy tulosten mukaan kestävyystietoisuuden edistäminen esimerkiksi kestävän kehityksen periaatteista aktiivisesti viestimällä. Tutkielman tulokset osoittavat, että kestävä johtajuus on keskeinen keino edistää kestävyyttä terveydenhuollossa. Kestävä johtajuus terveydenhuollossa on moni-ulotteista ja vaatii lisää tutkimusta ja kehittämistä kestävän terveydenhuollon saavuttamiseksi.
Kokoelmat
- Avoin saatavuus [38358]