Inklusiivisen johtamisen vaikutus organisaation tuottavuuteen

Abstract

Tämän kandidaatintutkielman tavoitteena on rakentaa inklusiivisesta johtamisesta selkeä ja moniulotteinen kuva, jonka jälkeen tutkia, miten se vaikuttaa organisaation tuottavuuteen. Tutkimusmenetelmänä on narratiivinen kirjallisuuskatsaus.

Tutkielman pohjana ja inspiraationa on ajankohtainen ongelma Suomen yrityssektorilla: Tuottavuus on ollut poikkeuksellisen heikkoa jo pitkään. Suomen yrityssektorilla käynnissä olevilla muutoksilla (väestön vanheneminen ja monimuotoistuminen) perustellaan inklusiivinen johtaminen potentiaaliseksi ratkaisuvaihtoehdoksi tuottavuusongelmaan.

Tutkimustulosten mukaan inklusiivisella johtamisella on lukuisia myönteisiä vaikutuksia organisaation tuottavuuteen. Tuloksiin päädyttiin etsimällä välitekijöitä, joiden yhteys sekä tuottavuuteen että inklusiiviseen johtamiseen oli selkeä ja usein todettu. Välitekijöiksi valittiin innovaatiot, työntekijän sitoutuminen ja suorituskyvyn paraneminen sekä työtyytyväisyys. Osoittautui, että nämä välitekijät syntyvät inklusiivisen johtajuuden piirteistä ja niillä on positiivinen vaikutus organisaation tuottavuuteen. Johtopäätöksenä oli, että inklusiivinen johtaminen parantaa organisaation tuottavuutta.