Hyvä lääkärijohtaja välittää tietoa ja johtaa ihmisiä
Kuivalainen, Laura; Huikko-Tarvainen, Sari; Kulmala, Petri; Tuovinen, Timo (2024-03-22)
Suomen lääkäriliitto
22.03.2024
Kuivalainen, L., Huikko-Tarvainen, S., Kulmala, P. & Tuovinen, T. (2024). Hyvä lääkärijohtaja välittää tietoa ja johtaa ihmisiä. Lääkärilehti 79(15-16). www.laakarilehti.fi/e39231
https://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
© Lääkärilehti
https://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
© Lääkärilehti
https://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-202404232904
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-202404232904
Tiivistelmä
Tiivistelmä
Lähtökohdat:
Lääkärijohtaminen kytkeytyy terveydenhuollon laatuun ja tehokkuuteen, mutta on jäänyt kliinikon työn varjoon. Erikoistuvien lääkärien ja hammaslääkärien valtakunnallinen johtamiskoulutus (EJO) on uudistumassa. Selvitimme Oulun yliopiston EJO-kurssille osallistuvien taustoja ja näkemyksiä lääkärijohtamisesta.
Menetelmät:
Aineisto kerättiin kyselylomakkeella vuoden 2022 ensimmäisen EJO-koulutuksen aloitusosiolla. Vastaajia oli 78 (96,3 % kohdejoukosta). Tutkimus oli monimenetelmällinen (mixed methods research). Taustatekijät, johtamiskiinnostus ja johtamisroolien tärkeydet tutkittiin määrällisillä menetelmillä. Näkemyksiä hyvästä lääkärijohtamisesta selvitettiin laadullisella teema- ja sisällönanalyysillä.
Tulokset:
Hyvän lääkärijohtajan kuvaukset muodostivat kolme pääkategoriaa: johtajan ominaisuudet, johtamisen erityispiirteet sekä lääkärijohtajan käyttäytymisen. Viimeksi mainittu jakautui alakategorioiksi. Tärkeimmiksi Mintzbergin johtamisrooleiksi arvioitiin ihmisten johtajan ja tiedonvälittäjän roolit.
Päätelmät:
Näkemyksissä hyvästä lääkärijohtajasta ja lääkärijohtamisesta oli yhtäläisyyksiä transformationaaliseen johtamisteoriaan. Lääkäri voi tulosten perusteella kehittää johtamistaan vahvistamalla tietotaitojaan, johtamistyyliään ja käyttäytymisensä osa-alueita.
Lähtökohdat:
Lääkärijohtaminen kytkeytyy terveydenhuollon laatuun ja tehokkuuteen, mutta on jäänyt kliinikon työn varjoon. Erikoistuvien lääkärien ja hammaslääkärien valtakunnallinen johtamiskoulutus (EJO) on uudistumassa. Selvitimme Oulun yliopiston EJO-kurssille osallistuvien taustoja ja näkemyksiä lääkärijohtamisesta.
Menetelmät:
Aineisto kerättiin kyselylomakkeella vuoden 2022 ensimmäisen EJO-koulutuksen aloitusosiolla. Vastaajia oli 78 (96,3 % kohdejoukosta). Tutkimus oli monimenetelmällinen (mixed methods research). Taustatekijät, johtamiskiinnostus ja johtamisroolien tärkeydet tutkittiin määrällisillä menetelmillä. Näkemyksiä hyvästä lääkärijohtamisesta selvitettiin laadullisella teema- ja sisällönanalyysillä.
Tulokset:
Hyvän lääkärijohtajan kuvaukset muodostivat kolme pääkategoriaa: johtajan ominaisuudet, johtamisen erityispiirteet sekä lääkärijohtajan käyttäytymisen. Viimeksi mainittu jakautui alakategorioiksi. Tärkeimmiksi Mintzbergin johtamisrooleiksi arvioitiin ihmisten johtajan ja tiedonvälittäjän roolit.
Päätelmät:
Näkemyksissä hyvästä lääkärijohtajasta ja lääkärijohtamisesta oli yhtäläisyyksiä transformationaaliseen johtamisteoriaan. Lääkäri voi tulosten perusteella kehittää johtamistaan vahvistamalla tietotaitojaan, johtamistyyliään ja käyttäytymisensä osa-alueita.
Kokoelmat
- Avoin saatavuus [38618]