Vaihtelu ja puskureiden merkitys vaihtelun hallinnassa
Knuutinen, Samppa (2024-04-03)
Knuutinen, Samppa
S. Knuutinen
03.04.2024
© 2024, Samppa Knuutinen. Tämä Kohde on tekijänoikeuden ja/tai lähioikeuksien suojaama. Voit käyttää Kohdetta käyttöösi sovellettavan tekijänoikeutta ja lähioikeuksia koskevan lainsäädännön sallimilla tavoilla. Muunlaista käyttöä varten tarvitset oikeudenhaltijoiden luvan.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-202404032537
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-202404032537
Tiivistelmä
Tässä kandidaatintyössä tutkitaan vaihtelua ja puskuroinnin merkitystä organisaatioiden toiminnassa. Työn tavoitteena on selvittää vaihtelun vaikutusta organisaatioiden suorituskykyyn ja puskureiden roolia sen hallinnassa. Tutkimuksessa pyritään tunnistamaan vaihtelun aiheuttamia haasteita ja selvittämään mitä eri puskurityyppejä organisaatiot käyttävät tasaamaan kysynnän ja tarjonnan välisen epäsuhdan.
Kirjallisuuden perusteella vaihtelu, eritoten poikkeava vaihtelu, aiheuttaa organisaatioille useita haasteita, kuten jaksoajan kasvun, toimitusvarmuuden heikentymisen ja asiakastyytyväisyyden laskun. Organisaatioiden käyttämiä puskurityyppejä on kolme: varasto-, aika-, ja kapasiteettipuskuri. Puskurit ovat keskeisessä roolissa vaihtelun hallinnassa, mahdollistaen joustavuuden säilyttämisen ja häiriöiden minimoimisen.
Tutkimus suoritetaan kirjallisuuskatsauksen avulla. Kirjallisuuskatsausosiossa tarkastellaan aluksi vaihtelua, sen seurauksia ja lähteitä. Vaihtelun jälkeen käsitellään eri puskureita. Vaikka työ ja työn lähteet keskittyvät pääasiassa valmistavaan teollisuuteen, ovat sen tulokset sovellettavissa muillekin aloille.
Tätä työtä voidaan käyttää vaihteluun ja puskurointiin tutustuttaessa. Vaihtelusta ja puskuroinnista on paljon kirjallisuutta, jotka menevät paljon syvemmälle kumpaankin aiheeseen. Tämän työn lukemalla saa kuitenkin peruskäsityksen vaihtelusta, sen tuomista haasteista ja puskureista.
Kirjallisuuden perusteella vaihtelu, eritoten poikkeava vaihtelu, aiheuttaa organisaatioille useita haasteita, kuten jaksoajan kasvun, toimitusvarmuuden heikentymisen ja asiakastyytyväisyyden laskun. Organisaatioiden käyttämiä puskurityyppejä on kolme: varasto-, aika-, ja kapasiteettipuskuri. Puskurit ovat keskeisessä roolissa vaihtelun hallinnassa, mahdollistaen joustavuuden säilyttämisen ja häiriöiden minimoimisen.
Tutkimus suoritetaan kirjallisuuskatsauksen avulla. Kirjallisuuskatsausosiossa tarkastellaan aluksi vaihtelua, sen seurauksia ja lähteitä. Vaihtelun jälkeen käsitellään eri puskureita. Vaikka työ ja työn lähteet keskittyvät pääasiassa valmistavaan teollisuuteen, ovat sen tulokset sovellettavissa muillekin aloille.
Tätä työtä voidaan käyttää vaihteluun ja puskurointiin tutustuttaessa. Vaihtelusta ja puskuroinnista on paljon kirjallisuutta, jotka menevät paljon syvemmälle kumpaankin aiheeseen. Tämän työn lukemalla saa kuitenkin peruskäsityksen vaihtelusta, sen tuomista haasteista ja puskureista.
Kokoelmat
- Avoin saatavuus [38533]