Muutosprojektien aikataulunhallinta

Abstract

Tämä kandidaatintyö käsittelee aikataulunhallintaa muutosprojektien kontekstissa. Työn tavoitteena on tarkastella aikataulunhallintaa projekti- ja muutosjohtamisen näkökulmista sekä niiden perusteella pohtia muutosprojektien aikataulunhallintaa. Projekti- ja muutosjohtamista käsitellään kirjallisuudessa usein toisista erillään, joten tämä työ pyrkii yhdistelemään näitä kahta samalla syventäen tutkimustietoa muutosprojekteista, erityisesti aikataulunhallinnan näkökulmasta.

Työn tutkimusmenetelmänä hyödynnetään kirjallisuuskatsausta. Muutosprojekteja käsittelevän vähäisen kirjallisuuden vuoksi työn kirjallisuuskatsaus pohjautuu pitkälti projekti- ja muutosjohtamisen laajempaan kirjallisuuteen sekä näiden aiheiden tutkimusartikkeleihin ja tieteellisiin julkaisuihin. Työn kirjallisuuskatsauksessa määritellään projektijohtamisen, muutosjohtamisen ja muutosprojektin käsitteitä sekä perehdytään perinteisen projektijohtamisen aikataulunhallintamenetelmiin ja ketteriin menetelmiin muutoksissa. Työn pohdintaosiossa käydään läpi aiemmin esiteltyjen aikataulunhallintamenetelmien käytettävyyttä muutosprojekteissa.

Työn tuloksena suositellaan perinteisen projektijohtamisen aikataulunhallintamenetelmiä ja dynaamiseen liiketoimintaympäristöön sopivia ketteriä menetelmiä yhdistävää hybridiä lähestymistapaa muutosprojektien aikataulunhallintaan. Hybridin lähestymistavan ansiosta muutosprojektiin voidaan saada joustavuutta kadottamatta rakennetta. Muutoksen aikatauluttamisen valmiiden mallien puuttuessa, muutosprojekteissa täytyy siis hyödyntää erilaisia projektijohtamisen perinteisiä ja ketteriä malleja.