Välittävä johtajuus terveydenhuollossa : kuvaileva kirjallisuuskatsaus
Koskipalo, Clarissa (2023-12-15)
Koskipalo, Clarissa
C. Koskipalo
15.12.2023
© 2023 Clarissa Koskipalo. Ellei toisin mainita, uudelleenkäyttö on sallittu Creative Commons Attribution 4.0 International (CC-BY 4.0) -lisenssillä (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Uudelleenkäyttö on sallittua edellyttäen, että lähde mainitaan asianmukaisesti ja mahdolliset muutokset merkitään. Sellaisten osien käyttö tai jäljentäminen, jotka eivät ole tekijän tai tekijöiden omaisuutta, saattaa edellyttää lupaa suoraan asianomaisilta oikeudenhaltijoilta.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-202312153851
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-202312153851
Tiivistelmä
Tämän kirjallisuuskatsauksen tarkoituksena on kuvailla välittävää johtajuutta ja sen vaikutuksia terveydenhuollossa aiempaan tutkimustietoon perustuen. Kirjallisuuskatsauksen tavoitteena on koota tietoa hyödynnettäväksi terveydenhuollon organisaatioiden toiminnan kehittämisessä.
Kuvailevaa kirjallisuuskatsausta käytettiin tämän tutkimuksen tutkimusmenetelmänä. Aineiston tiedonhaku toteutettiin maaliskuussa 2023 ja se tehtiin neljään eri tietokantaan: PubMed, Scopus, CINAHL ja Medic. Aineiston tiedonhakua täydennettiin manuaalista hakua hyödyntämällä. Tutkimukseen mukaan otettuja sisäänottokriteerit täyttäviä tutkimusartikkeleita oli loppujen lopuksi yhteensä 4. Aineiston analyysissa hyödynnettiin narratiivista lähestymistapaa.
Kirjallisuuskatsauksen tulosten mukaan välittävää johtajuutta ei ole vielä tutkittu kovin paljoa terveydenhuollon kontekstissa. Tutkimusten yleisimmät tutkimusmenetelmät olivat haastattelut sekä itsearviointikyselyt. Välittävää johtajuutta on tutkittu terveydenhuollon ammattilaisten sekä johtajien näkökulmia ja käsityksiä kartoittamalla.
Kirjallisuuskatsauksen mukaan välittävällä johtajuudella on paljon positiivisia vaikutuksia ammattilaisten työntekoon ja siitä suoriutumiseen. Välittävä johtajuus edistää ammattilaisten työnlaatua, palveluiden laatua sekä organisaation toiminnan tehokkuutta. Välittävällä johtajuudella voidaan edistää myös ammattilaisten taitoja, oma-aloitteisuutta, itseohjautuvuutta, motivaatiota sekä osallisuutta. Välittävällä johtajuudella voidaan tukea myös ammattilaisten henkilökohtaista sekä ammatillista kasvua sekä terveyttä ja hyvinvointia. Ammattilaisten välisen sekä ammattilaisten ja johtajien välisen yhteistyön on todettu paranevan sekä suhteiden syvenevän välittävän johtajuuden ansiosta.
Kuvailevaa kirjallisuuskatsausta käytettiin tämän tutkimuksen tutkimusmenetelmänä. Aineiston tiedonhaku toteutettiin maaliskuussa 2023 ja se tehtiin neljään eri tietokantaan: PubMed, Scopus, CINAHL ja Medic. Aineiston tiedonhakua täydennettiin manuaalista hakua hyödyntämällä. Tutkimukseen mukaan otettuja sisäänottokriteerit täyttäviä tutkimusartikkeleita oli loppujen lopuksi yhteensä 4. Aineiston analyysissa hyödynnettiin narratiivista lähestymistapaa.
Kirjallisuuskatsauksen tulosten mukaan välittävää johtajuutta ei ole vielä tutkittu kovin paljoa terveydenhuollon kontekstissa. Tutkimusten yleisimmät tutkimusmenetelmät olivat haastattelut sekä itsearviointikyselyt. Välittävää johtajuutta on tutkittu terveydenhuollon ammattilaisten sekä johtajien näkökulmia ja käsityksiä kartoittamalla.
Kirjallisuuskatsauksen mukaan välittävällä johtajuudella on paljon positiivisia vaikutuksia ammattilaisten työntekoon ja siitä suoriutumiseen. Välittävä johtajuus edistää ammattilaisten työnlaatua, palveluiden laatua sekä organisaation toiminnan tehokkuutta. Välittävällä johtajuudella voidaan edistää myös ammattilaisten taitoja, oma-aloitteisuutta, itseohjautuvuutta, motivaatiota sekä osallisuutta. Välittävällä johtajuudella voidaan tukea myös ammattilaisten henkilökohtaista sekä ammatillista kasvua sekä terveyttä ja hyvinvointia. Ammattilaisten välisen sekä ammattilaisten ja johtajien välisen yhteistyön on todettu paranevan sekä suhteiden syvenevän välittävän johtajuuden ansiosta.
Kokoelmat
- Avoin saatavuus [38697]