Johtajan työkyky
Kaski, Antti (2015-03-11)
Kaski, Antti
A. Kaski
11.03.2015
© 2015 Antti Kaski. Tämä Kohde on tekijänoikeuden ja/tai lähioikeuksien suojaama. Voit käyttää Kohdetta käyttöösi sovellettavan tekijänoikeutta ja lähioikeuksia koskevan lainsäädännön sallimilla tavoilla. Muunlaista käyttöä varten tarvitset oikeudenhaltijoiden luvan.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-201503121145
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-201503121145
Tiivistelmä
Tässä tutkimuksessa otetaan selvää siitä, miten yrityksen johtajan liikunnan määrä vaikuttaa yhtiön taloudelliseen tulokseen, johtajan työkykyyn ja elämänlaatuun. Nuorten sukupolvien yrittäjät ovat monesti kunnianhimoisia myös itseään kohtaan. Hyvä fyysinen kunto on myös tämän päivän trendien mukaista. Yleinen oletus on että fyysinen hyvinvointi parantaa jaksamista ja työn tehokkuutta. Näistä oletuksista huolimatta, tai jopa niistä johtuen, on olemassa tarve tutkimustyölle siitä, että onko fyysisellä hyvinvoinnilla taloudellista vaikutusta yrityksen tuloksiin.
Tutkimus on rajattu pienten ja keskisuurten yritysten tutkimiseen, koska niissä johtajan elämäntavat vaikuttavat enemmän yrityksen sisäiseen kulttuuriin, toimintaan ja tuloksellisuuteen kuin suurissa yrityksissä. Eli mikäli johtajan elämäntavoilla ja urheilullisuudella on vaikutusta yrityksen tuloksellisuuteen, se näkyy parhaiten pienissä yrityksissä. Lisäksi johtajan oma persoona vaikuttanee yksilöihin voimakkaammin pienissä ja keskisuurissa yrityksissä kuin suuryrityksissä. Pienissä ja keskisuurissa yrityksissä johtaja on monesti myös yrityksen perustaja tai perheyrityksen jatkaja. Nämä johtajat ovat monesti ajaneet itseään riskirajoille, joten heiltä saa merkittävää tietoa työkyvyn ylläpitämisestä.
Tutkimus on rajattu pienten ja keskisuurten yritysten tutkimiseen, koska niissä johtajan elämäntavat vaikuttavat enemmän yrityksen sisäiseen kulttuuriin, toimintaan ja tuloksellisuuteen kuin suurissa yrityksissä. Eli mikäli johtajan elämäntavoilla ja urheilullisuudella on vaikutusta yrityksen tuloksellisuuteen, se näkyy parhaiten pienissä yrityksissä. Lisäksi johtajan oma persoona vaikuttanee yksilöihin voimakkaammin pienissä ja keskisuurissa yrityksissä kuin suuryrityksissä. Pienissä ja keskisuurissa yrityksissä johtaja on monesti myös yrityksen perustaja tai perheyrityksen jatkaja. Nämä johtajat ovat monesti ajaneet itseään riskirajoille, joten heiltä saa merkittävää tietoa työkyvyn ylläpitämisestä.
Kokoelmat
- Avoin saatavuus [29882]