Hyppää sisältöön
    • FI
    • ENG
  • FI
  • /
  • EN
OuluREPO – Oulun yliopiston julkaisuarkisto / University of Oulu repository
Näytä viite 
  •   OuluREPO etusivu
  • Oulun yliopisto
  • Avoin saatavuus
  • Näytä viite
  •   OuluREPO etusivu
  • Oulun yliopisto
  • Avoin saatavuus
  • Näytä viite
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Characteristics of self-managing teams in rapid product development projects

Kaikkonen, Harri; Haapasalo, Harri; Hänninen, Kai (2018-04-06)

 
Avaa tiedosto
nbnfi-fe2018062526431.pdf (184.3Kt)
nbnfi-fe2018062526431_meta.xml (32.68Kt)
nbnfi-fe2018062526431_solr.xml (28.05Kt)
Lataukset: 

URL:
https://doi.org/10.1504/IJVCM.2018.091097

Kaikkonen, Harri
Haapasalo, Harri
Hänninen, Kai
Inderscience
06.04.2018

Kaikkonen, H., Haapasalo, H. and Hänninen, K. (2018) ‘Characteristics of self-managing teams in rapid product development projects’, Int. J. Value Chain Management, Vol. 9, No. 1, pp.1–25. https://doi.org/10.1504/IJVCM.2018.091097

https://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
© 2018 Inderscience Enterprises Ltd.
https://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
doi:https://doi.org/10.1504/IJVCM.2018.091097
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2018062526431
Tiivistelmä

Abstract

Product development organisations are facing an increasing amount of rapid, small-scale development projects to fulfil market and customer needs. Self-managing teams have been proposed as effective means in creating new radical innovation, but their use has not been widely studied in smaller and faster product development projects, which are increasing in numbers. A multiple-case study was conducted to analyse seven business-to-business companies’ product development models and the use of self-management in their rapid product development teams. The findings indicate that the companies use very similar characteristics of self-management to support rapid product development projects, but all characteristics of self-management do not support rapid product development teams. Notable success factors for rapid product development were dedicating competent developers for rapid projects, co-locating the development team, effective face-to-face communication and implementing a defined, but flexible workflow for rapid product development.

Kokoelmat
  • Avoin saatavuus [38618]

Samankaltainen aineisto

Näytetään aineisto, joilla on samankaltaisia nimekkeitä, tekijöitä tai asiasanoja.

  • Performance management for product portfolio management, new product development & rapid product development 

    Bukhari, Syed (S. Bukhari, 06.02.2018)
  • Productization as a link to combining product portfolio management and product family development 

    Mämmelä, Janne; Mustonen, Erno; Härkönen, Janne; Pakkanen, Jarkko; Juuti, Tero
    Procedia CIRP (Elsevier, 21.06.2022)
  • Supply chain capability creation : the creation of the supply chain readiness for a new product during product development process 

    Tolonen, Arto; Haapasalo, Harri; Härkönen, Janne; Verrollot, Jordan
    International journal of production economics (Elsevier, 20.09.2017)
oulurepo@oulu.fiOulun yliopiston kirjastoOuluCRISLaturiMuuntaja
SaavutettavuusselosteTietosuojailmoitusYlläpidon kirjautuminen
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatAsiasanatUusimmatSivukartta

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
oulurepo@oulu.fiOulun yliopiston kirjastoOuluCRISLaturiMuuntaja
SaavutettavuusselosteTietosuojailmoitusYlläpidon kirjautuminen