Akkulturaatiotekijät fuusioissa ja yrityskaupoissa
Wennström, Miia (2020-06-17)
Wennström, Miia
M. Wennström
17.06.2020
© 2020 Miia Wennström. Tämä Kohde on tekijänoikeuden ja/tai lähioikeuksien suojaama. Voit käyttää Kohdetta käyttöösi sovellettavan tekijänoikeutta ja lähioikeuksia koskevan lainsäädännön sallimilla tavoilla. Muunlaista käyttöä varten tarvitset oikeudenhaltijoiden luvan.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-202006182552
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-202006182552
Tiivistelmä
Organisaatiokulttuurilla on keskeinen merkitys fuusioissa ja yrityskaupoissa, erityisesti yhdistymisen jälkeisessä integraatioprosessissa, jolla on vaikutusta fuusion tai yrityskaupan onnistumiseen. Organisaatiokulttuurien ja niiden erojen vaikutus kahden aikaisemmin erillisen organisaation yhdistymisessä on kuitenkin vielä epäselvä.
Tutkimuksessa tarkastellaan fuusioiden ja yrityskauppojen seurauksena tapahtuvaa organisaatioiden kulttuurista kohtaamista, akkulturaatiota. Tutkimuksessa tarkastellaan akkulturaatiossa vaikuttavia tekijöitä sekä sitä, minkälaiseksi akkulturaatio näiden tekijöiden seurauksena muodostuu. Tutkimus on toteutettu tapaustutkimuksena, jossa tutkitaan kahden aikaisemmin erillisen organisaation yhdistymistä esimerkkiyrityksen liikkeenluovutuksessa vuosien 2016 ja 2017 vaihteessa.
Tutkimus on laadullinen ja siinä on käytetty deskriptiivistä, kuvailevaa tutkimusotetta. Tutkimuksessa on käytetty kahdentyyppistä aineistoa. Toisen puolen muodostaa teemahaastatteluilla kerätty aineisto ja toisen puolen avointen kysymysten avulla koostettu kyselyaineisto. Aineiston analyysiä tukee akkulturaatiotutkimuksen teoria.
Tutkimuksessa selvisi, että akkulturaatiotekijät voidaan jakaa yhdistymistä estäviin ja yhdistymistä edistäviin tekijöihin. Yhdistymistä estävät tekijät ilmenevät ryhmien toisistaan eroavien kulttuurien välillä, kun taas yhdistymistä edistävät tekijät ilmenevät koko organisaation tasolla. Tapausyrityksen liikkeenluovutuksessa oli mukana sekä yhdistymistä estäviä että edistäviä tekijöitä, ja yhdistymisen jälkeen organisaatiossa oli havaittavissa akkulturatiivista jännitettä. Yhdistymistä estivät muun muassa yhdistyvien ryhmien väliset erot ja edisti henkilöstön siirtymistä tukeva muutosohjelma. Myöhemmin tutkimuksenteon hetkeen mennessä organisaatiot olivat suurimmaksi osaksi integroituneet.
Tutkimuksen tulokset eivät ole yleistettävissä tämän tapaustutkimuksen ulkopuolelle, mutta ne ovat linjassa aikaisempien tutkimusten kanssa ja täydentävät niiden jättämää aukkoa lisäämällä tietoa siitä, miten kulttuurinen dynamiikka vaikuttaa fuusioissa ja yrityskaupoissa.
Tutkimuksessa tarkastellaan fuusioiden ja yrityskauppojen seurauksena tapahtuvaa organisaatioiden kulttuurista kohtaamista, akkulturaatiota. Tutkimuksessa tarkastellaan akkulturaatiossa vaikuttavia tekijöitä sekä sitä, minkälaiseksi akkulturaatio näiden tekijöiden seurauksena muodostuu. Tutkimus on toteutettu tapaustutkimuksena, jossa tutkitaan kahden aikaisemmin erillisen organisaation yhdistymistä esimerkkiyrityksen liikkeenluovutuksessa vuosien 2016 ja 2017 vaihteessa.
Tutkimus on laadullinen ja siinä on käytetty deskriptiivistä, kuvailevaa tutkimusotetta. Tutkimuksessa on käytetty kahdentyyppistä aineistoa. Toisen puolen muodostaa teemahaastatteluilla kerätty aineisto ja toisen puolen avointen kysymysten avulla koostettu kyselyaineisto. Aineiston analyysiä tukee akkulturaatiotutkimuksen teoria.
Tutkimuksessa selvisi, että akkulturaatiotekijät voidaan jakaa yhdistymistä estäviin ja yhdistymistä edistäviin tekijöihin. Yhdistymistä estävät tekijät ilmenevät ryhmien toisistaan eroavien kulttuurien välillä, kun taas yhdistymistä edistävät tekijät ilmenevät koko organisaation tasolla. Tapausyrityksen liikkeenluovutuksessa oli mukana sekä yhdistymistä estäviä että edistäviä tekijöitä, ja yhdistymisen jälkeen organisaatiossa oli havaittavissa akkulturatiivista jännitettä. Yhdistymistä estivät muun muassa yhdistyvien ryhmien väliset erot ja edisti henkilöstön siirtymistä tukeva muutosohjelma. Myöhemmin tutkimuksenteon hetkeen mennessä organisaatiot olivat suurimmaksi osaksi integroituneet.
Tutkimuksen tulokset eivät ole yleistettävissä tämän tapaustutkimuksen ulkopuolelle, mutta ne ovat linjassa aikaisempien tutkimusten kanssa ja täydentävät niiden jättämää aukkoa lisäämällä tietoa siitä, miten kulttuurinen dynamiikka vaikuttaa fuusioissa ja yrityskaupoissa.
Kokoelmat
- Avoin saatavuus [34547]