Y-sukupolvi työelämässä
Savenius, Emilia (2018-04-26)
Savenius, Emilia
E. Savenius
26.04.2018
© 2018 Emilia Savenius. Tämä Kohde on tekijänoikeuden ja/tai lähioikeuksien suojaama. Voit käyttää Kohdetta käyttöösi sovellettavan tekijänoikeutta ja lähioikeuksia koskevan lainsäädännön sallimilla tavoilla. Muunlaista käyttöä varten tarvitset oikeudenhaltijoiden luvan.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-201804281564
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-201804281564
Tiivistelmä
Tämän kandidaatintyön tarkoituksena on tuottaa laaja katsaus y-sukupolvesta työelämässä. Tutkielma on toteutettu integroivana/systemaattisena kirjallisuuskatsauksena. Laajan lähdekirjallisuuden avulla on pyritty selvittämään y-sukupolven ominaispiirteitä ja kertomaan sen odotuksista ja mukana tuomistaan haasteista työelämässä. Useista näkökulmista huolimatta on pyritty löytämään yhteyksiä eri lähteiden esittämien tietojen välillä.
Ensimmäiseksi esitellään kandidaatintutkielman keskeinen käsite, y-sukupolvi. Y-sukupolvea tarkastellaan ensin pelkästään sukupolven käsitteen avulla, jonka jälkeen esitellään y-sukupolvi itsessään. Kandidaatintutkielmassa tuodaan esiin y-sukupolven määrittelemisen haastavuus sen useista sekä toisistaan paljon poikkeavista nimeämis- ja aikakauden määrittelemistavoista johtuen. Tarkastelussa on y-sukupolven työelämässä toimiminen. Ensin kerrotaan y-sukupolven odotukset työelämältä. Niitä on paljon ja ne poikkeavat hyvin paljon aikaisempien sukupolvien vastaavista. Odotuksia tarkastellaan sekä y-sukupolven omasta että työnantajien näkökulmasta. Toiseksi esitellään y-sukupolven tuomat haasteet ratkaisuehdotuksineen. Keinoja haasteiden voittamiseen löydetään erilaisista johtamistyyleistä.
Käsitteenmäärittelyn ja y-sukupolven työelämäkäyttäytymisen myötä voidaan tehdä kokoava katsaus eri sukupolvien väliseen yhteistyöhön työelämässä. Eri sukupolvien tyypillisten ominaisuuksien tiedostaminen johtajien ja työntekijöiden joukossa on tärkeää. Tämän avulla saadaan aikaan kaikkia palveleva johtamistyyli ja organisaatio toimii paremmin. Tämä ilmiö tarjoaa lähtökohdat organisaation menestymiselle.
Ensimmäiseksi esitellään kandidaatintutkielman keskeinen käsite, y-sukupolvi. Y-sukupolvea tarkastellaan ensin pelkästään sukupolven käsitteen avulla, jonka jälkeen esitellään y-sukupolvi itsessään. Kandidaatintutkielmassa tuodaan esiin y-sukupolven määrittelemisen haastavuus sen useista sekä toisistaan paljon poikkeavista nimeämis- ja aikakauden määrittelemistavoista johtuen. Tarkastelussa on y-sukupolven työelämässä toimiminen. Ensin kerrotaan y-sukupolven odotukset työelämältä. Niitä on paljon ja ne poikkeavat hyvin paljon aikaisempien sukupolvien vastaavista. Odotuksia tarkastellaan sekä y-sukupolven omasta että työnantajien näkökulmasta. Toiseksi esitellään y-sukupolven tuomat haasteet ratkaisuehdotuksineen. Keinoja haasteiden voittamiseen löydetään erilaisista johtamistyyleistä.
Käsitteenmäärittelyn ja y-sukupolven työelämäkäyttäytymisen myötä voidaan tehdä kokoava katsaus eri sukupolvien väliseen yhteistyöhön työelämässä. Eri sukupolvien tyypillisten ominaisuuksien tiedostaminen johtajien ja työntekijöiden joukossa on tärkeää. Tämän avulla saadaan aikaan kaikkia palveleva johtamistyyli ja organisaatio toimii paremmin. Tämä ilmiö tarjoaa lähtökohdat organisaation menestymiselle.
Kokoelmat
- Avoin saatavuus [34545]